Agile Workshop Team

Mögliche Formate

  • Workshop im Team
  • Workshop mit Stakeholdern, (internen) Kunden und dem Team
  • Design-Thinking Workshop
  • Demo von Prototypen, Experimenten und Review
  • Retrospektive-Workshop

Agile Selbstorganisation Workshop

Leader und Team

Mögliche Themen (Beispiele)

  • Von der Unternehmensstrategie zum Team
  • Kundenzentrierung und Wertschöpfung
  • Ziele vereinbaren und erreichen (OKR)
  • Kompetenzfelder und Stärken im Team
  • Rollen, Aufgaben und Verantwortung
  • Delegation und Entscheidung
  • Innovation und kreatives Vorgehen
  • Zusammenarbeit und Teamentwicklung
  • Wissen und Kompetenzaufbau
  • Regeln und Strukturen für reibungslose und effektive Abläufe
  • Erleben und Einsatz von kollaborativen Tools, agilen Methoden und Frameworks
  • Selbstorganisation im Team umsetzen 

(Agile) Zusammenarbeit Workshop

Team

Mögliche Themen (Beispiele)

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Aktuelle Teamentwicklungsphase des Teams
  • Zielsetzung und Planung
  • Reflexion der Zusammenarbeit
  • Fördern der individuellen Stärken
  • Umsetzung der geplanten Verbesserungen

weitere Themen

  • Vertrauen, Offenheit, Transparenz und psychologische Sicherheit
  • Nordstern, Sinn und Beitrag zum Ganzen
  • Rollen und Verantwortung
  • Kommunikation und Meetingformate im Team
  • Entscheidungsfindung
  • Zeitmanagement und Ressourcen
  • Konflikte im Team
  • Unternehmens- und Teamkultur

Vorgehen

  • Impulse zu agilen Themen
  • Reflexion und Umsetzung im Team
  • Teamübungen
  • Retrospektive und Feedback
  • agile Methoden und Frameworks erleben
  • kollegiale Beratung, Austausch und Dialog
  • Umsetzung in iterativen Schritten

Dauer variiert

  • nach Zielsetzung
  • Wahl der Themen
  • Größe der Gruppe
  • Konzeption und Form der Veranstaltung
  • 1 Tag / 2 Tage / 3 Tage ...
  • live und / oder online

Kundenprojekte

Agilität und Agile Leadership Workshop
Team und Leader

 

Zielsetzung

  • Wissen über Agilität ins Team bringen
  • Warum und Wofür Agilität im Unternehmen klären
  • Mitarbeitende für das Thema Agilität begeistern
  • Erarbeitung eines Team-Canvas zur strategischen Ausrichtung
  • das Team für die Zukunft aufstellen 

Inhalte

  • Kundenzentrierung und Wertschöpfung
  • Vision, Mission des Bereichs
  • Agile Werte im Team umsetzen und leben
  • Aufgaben, Kompetenzen und Stärken im Team
  • Gute und schlechte Führung
  • Vom Einzelkämpfer zum (agilen) Team
  • Lob, Anerkennung, Wertschätzung
  • Feedback geben und annehmen
  • kritische Gespräche führen

Aufbau und Ablauf

  • Impulse zu Agilität und Agile Führung / Agile Leadership
  • Aktivübungen, Agilität erleben
  • Workshop- und Gruppenarbeit
  • Moderation und Visualisierung der Ergebnisse
  • Übungen, Reflexion und Feedback
  • Teambuilding Event am Abend

Dauer

2 Tage

live, beim Kunden vor Ort


(Agile) Strategie und Werte leben
im Kundenkontakt und im Unternehmen

 

Zielgruppe

  • Geschäftsleitung und Führungskräfte im Händlernetz
  • Mitarbeitende im Verkauf und Service

Themen

  • Geschichte, Identität und Strategie des Unternehmens
  • Haltung, Mission, Vision und Werte
  • Positive Kundenerlebnisse schaffen 
  • Einfache Prozesse
  • Kultur und Leadership leben und umsetzen

Methodik

  • parallel laufende Workshops in mehreren Gruppen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Trainerimpulse
  • Dialog und Austausch
  • Vorstellung der Ergebnisse vor der Geschäftsleitung
  • Markenevent und Abendveranstaltungen 

Dauer

  • 2 Tage je Gruppe, verschiedene Gruppen parallel
  • mehrere Wochen, live 

Team Workshop - Zusammenarbeit 

drei Bereiche / Teams des Unternehmens

 

Ziele des Workshops

  • gemeinsame Ziele und Sinn der Zusammenarbeit erkennen
  • statt Gegeneinander, das Miteinander fördern
  • Wir-Gefühl aufbauen
  • Zusammenarbeit überdenken und Lösungen finden
  • konkrete Verbesserungen im beruflichen Alltag umsetzen

Themen

  • Zusammenarbeit und Kundenzentrierung
  • Aktuelle Themen und Herausforderungen in der Zusammenarbeit
  • schwierige Themen konstruktiv ansprechen
  • Zusammenarbeit verbessern: Absprachen und Abstimmung, Prozesse, Zuständigkeit und Verantwortung, Ordnung und Sauberkeit, Information und Kommunikation
  • Quick Wins und kontinuierliche Verbesserung
  • Umsetzen von Ideen, Lösungen und Maßnahmen
  • Wertschätzung, Anerkennung und Respekt

Aufbau und Ablauf

  • Workshoparbeit und Austausch
  • Impulse zu agilen Themen
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Moderation und Visualisierung der Ergebnisse
  • Präsentation vor der Geschäftsleitung

Dauer

  • 2 Tage
  • live, beim Kunden vor Ort