Geschäftsführer / CEO Programme

Geschäftsführer:innen erleben täglich eine Vielzahl von beruflichen und persönlichen Herausforderungen:

  • Verantwortung für das Unternehmen und das Wohlergehen der Mitarbeitenden zu übernehmen und auch die Notwendigkeit, oftmals harte Entscheidungen zu treffen
  • durch Veränderungsmanagement und Transformation die Zukunft des Unternehmens zu sichern
  • Umgang mit Konflikten und Kritik, was persönlich stressig und belastend ist
  • Erwartungen und Ansprüche durch die Stakeholders wie Investoren, Aktionären, Kunden, Lieferanten und der Öffentlichkeit
  • Isolation und Einsamkeit, denn aufgrund der Position als Geschäftsführer:in, der Verantwortung und Autortiät, gibt es wenige Kollegen auf Augenhöhe, welche die Herausforderungen nachempfinden und teilen können
  • Stress und hohe Arbeitsbelastung und den daraus resultierenden Konflikten zwischen Arbeit und Familie bzw. der unausgeglichenen Lebensbalance

Die Rolle als Geschäftsführer:in ist anspruchsvoll, denn sie erfordert ein hohes Maß an Führungskompetenzen, Belastbarkeit und strategischem Denken, um persönlich und für das Unternehmen erfolgreich zu sein. Gut, wenn man da einen Kreis von Gleichgesinnten hat, mit denen man gemeinsam lernen, wachsen und sich austauschen kann. Dies kann in Form von Seminaren, Workshops oder mittels des strategischen Erfahrungsaustauschs erfolgen. 

Geschäftsführer / CEO Programm

 

Das Geschäftsführer:innen / CEO Programm, welches sich über einen längeren Zeitraum erstreckt und mehrmalig im Jahr stattfindet, ermöglicht es

  • (Leadership-) Wissen zu vertiefen
  • sich über aktuelle Herausforderungen und Trends auszutauschen
  • die eigenen Führungsfähigkeiten zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln
  • das Netzwerk auszubauen und sich wertvolles Feedback einzuholen
  • um das Unternehmen erfolgreich zu führen und bestens die täglichen Herausforderungen zu meistern

Mögliche Inhalte aus den Themenbereichen

  • Strategische Ausrichtung und Unternehmenskultur
  • Leadership und Mitarbeiterführung
  • Teamentwicklung und Teamführung
  • Change Management und New Work
  • Konfliktmanagement
  • Wissen, Lernen und persönliches Wachstum
  • Resilienz und Stressmanagement
  • aktuelle Projekte aus den Unternehmen

Ihr Nutzen

  • Sie erweitern kontinuierlich Ihr Wissen und Ihre Führungskompetenzen
  • erlernen Methoden und Tools, um Ihr Unternehmen erfolgreich zu führen
  • erleben Austausch, Unterstützung und Lösungen durch die Gruppe durch Erfahrungen und kollegiale Beratung

Dauer

  • 2 x in Jahr 1, 2, 3 Tage oder als Blockveranstaltung
  • online und / oder live

Strategischer Erfahrungsaustausch für
Geschäftsführer / CEOs

 Der strategische Erfahrungsaustausch ist ein regelmäßig moderiertes Treffen, bei dem Unternehmer und Geschäftsführer / CEOs zusammenkommen, um sich über 

  • wirtschaftliche Fragen im Rahmen der strategischen Unternehmensführung
  • geschäftliche Erfahrungen aus der Wirtschaftspraxis
  • und Lösungen für betriebliche Sachverhalte auszutauschen.

Es handelt sich somit um eine Gruppe von Gleichgesinnten, die sich mehrmals im Jahr treffen, um sich selbst als Führungspersönlichkeit und das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln.

 

Ziel ist es,

  • von den Erfahrungen aus anderen Geschäftsbereichen oder Firmen zu lernen
  • das eigene Unternehmen weiterzuentwickeln und ungenutzte Potentiale zu erkennen
  • sich selbst und andere Gruppenmitglieder zu hinterfragen
  • neue Erkenntnisse und Innovationen zu erarbeiten
  • praktikable und bereits praxisbewährte Lösungen auszutauschen
  • neue Entwicklungen im Bereich der Unternehmensführung zu erkennen und zu erleben
  • Wettbewerbsvorteile aufzubauen und bestehende zu erhalten

Hier konzipieren wir gerne den Austausch firmenintern für Ihr Unternehmen oder können auch gerne den Austausch mit anderen Firmen für Sie vermitteln.

 

Dauer

  • 2 - 6 x in Jahr 1, 2, 3 Tage
  • online und / oder live

Kundenprojekte

Geschäftsführerprogramm

  • Auftaktveranstaltung / Workshops
    für 400 Geschäftsführer:innen
  • Workshops und Coaching der Geschäftsleitung der Pilothändler vor Ort
  • und Workshops und Seminare für Geschäftsführer:innen zu den Führungsthemen
  • Strategie und Unternehmenskultur
  • Vision, Werte, Verhalten
  • Führung im neuen (Kultur-) Umfeld
  • Prozesse und Kundenerlebnis

Inhalte der Seminare

  • strategische Unternehmensführung
  • Mitarbeiterführung
  • Teamführung
  • Changemanagement

mehrere Bausteine, 2-3 Tage

live


Geschäftsführerprogramm
 Geschäftsführer:innen verschiedener Standorte

 

Themen

  • Selbst- und Zeitmanagement
  • individuelles Persönlichkeitsprofil für alle Geschäftsführer:innen
  • Mitarbeiter kennen und führen
  • Mitarbeitergespräche
  • Teamführung
  • Konfliktmanagement
  • Stressmanagement und Burn-out Prävention
  • Austausch und kollegiale Beratung zu Führungsfällen
  • Abendveranstaltungen zum besseren Kennenlernen und zur Vernetzung

2x im Jahr / 2 Tage

live und online


Strategischer Erfahrungsaustausch
für Geschäftsführer / CEOs

 

Die Themen für die Impulsvorträge bzw. Vertiefungsthemen werden von der Gruppe gewählt.

 

Inhalte und Ablauf

  • Aktuelle Themen und Update aus den Firmen / den Standorten
  • Impulsvorträge zu Führungswissen und strategischen Themen der Gruppe
  • Austausch und Workshoparbeit
  • Betriebsbesichtigung des gastgebenden Standortes / Unternehmens
  • Kollegiale Beratung und Lösungen
    für aktuelle Projekte und Herausforderungen

2 - 6 x im Jahr

1, 2 oder 3 Tage