Wann ist eine professionelle Moderation sinnvoll?

Unklarheiten über das strategische Vorgehen und die nächsten Schritte bestehen
unterschiedlicher Wissensstand im Team vorliegt
Vorgesetzte ihre Mitarbeiter in den Lösungsprozess integrieren möchten und das Wissen des gesamten Teams eingebracht werden soll
strategische Umbrüche, wie z.B. Kooperationen oder Firmenübernahmen, Umorganisationen stattfinden
in kurzer Zeit Projekte vorangetrieben und zum Ergebnis zu führen sind
kritische Themen, z.B. Konflikte im Team, gelöst werden sollen
ein Team nicht handlungs- und arbeitsfähig ist
die Lösungskompetenz, Eigenständigkeit und Initiative einer Abteilung oder eines Teams gefördert werden soll
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